HBR Guide To – Chắp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh

HBR Guide To – Chắp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh

Bạn có một ý tưởng tuyệt vời giúp gia tăng doanh thu và cải tiến năng suất, nhưng cần thuyết phục mọi người tin vào điều đó. Hãy xây dựng nó thành một đề xuất kinh doanh thể hiện giá trị của sáng kiến. Việc này không phải lúc nào cũng dễ dàng: có thể bạn không biết các bên hữu quan tin tưởng vào loại dữ liệu gì, hoặc có thể bạn bị các số liệu dọa đến lo lắng. Chắp cánh ý tưởng kinh doanh sẽ giúp bạn xây dựng một đề xuất thuyết phục và học được cách:

• Khẳng định doanh nghiệp cần ý tưởng của bạn;

• Gắn kết ý tưởng với các mục tiêu chiến lược;

• Lập nhóm để định hình và thử nghiệm ý tưởng;

• Tính toán lợi nhuận trên đầu tư;

• Phân tích rủi ro và cơ hội;

• Trình bày với các bên hữu quan.