Chuẩn mực công việc mới: Thay đổi văn hóa làm việc quá sức

“Dạo này thế nào?; “Bận kinh khủng!”. Đây dường như đã trở thành câu trả lời quen thuộc của nhiều người trưởng thành. Chúng ta cầm điện thoại để kiểm tra công việc ngay cả trong giờ nghỉ, phản hồi tin nhắn vào buổi tối và luôn cảm thấy áy náy khi mình không làm gì. Sự bận rộn dần được xem như một dấu hiệu của năng lực, sự chăm chỉ và thành công.

Nhưng liệu làm việc liên tục có thực sự giúp chúng ta đạt hiệu quả cao hơn? Trong cuốn sách Chuẩn mực công việc mới: Thay đổi văn hóa làm việc quá sức, tác giả Malissa Clark chỉ ra rằng những hành vi thường được ca ngợi tại nơi làm việc có thể là biểu hiện của một nền văn hóa làm việc quá sức. Cuốn sách không khuyến khích chúng ta từ bỏ tham vọng, mà giúp người đọc xây dựng một mối quan hệ lành mạnh và bền vững hơn với công việc.

1. Giới thiệu sách Chuẩn mực công việc mới – Thay đổi văn hóa làm việc quá sức

Chuẩn mực công việc mới – Thay đổi văn hóa làm việc quá sức là bản tiếng Việt của cuốn Never Not Working: Why the Always-On Culture Is Bad for Business-and How to Fix It.

Sách được viết bởi tác giả Malissa Clark, chuyên gia nghiên cứu về tâm lý học công nghiệp – tổ chức, chứng nghiện công việc, tình trạng kiệt sức và sức khỏe của người lao động. Bản tiếng Việt do Bùi Mạnh Chiến dịch, Nhà xuất bản Hà Nội phát hành và Minh Long Book giới thiệu đến độc giả.

Một số thông tin cơ bản về sách:

• Tác giả: Malissa Clark
• Dịch giả: Bùi Mạnh Chiến
• Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Hà Nội
• Số trang: 304 trang
• Hình thức: Bìa mềm
• Kích thước: 14,5 × 20,5 cm
• Giá bìa: 110.000 đồng

Cuốn sách thuộc nhóm tâm lý học công việc và văn hóa doanh nghiệp, phù hợp với nhân viên văn phòng, quản lý, người làm tự do và bất kỳ ai thường xuyên cảm thấy mình không thể thực sự ngắt kết nối khỏi công việc.

2. Điểm hay của cuốn sách Chuẩn mực công việc mới

Điểm hay của cuốn sách là không biến tình trạng kiệt sức thành lỗi riêng của người lao động.

Nhiều nội dung về cân bằng công việc và cuộc sống thường tập trung vào các mẹo như lập kế hoạch, thức dậy sớm hoặc quản lý thời gian. Tuy nhiên, những giải pháp này khó hiệu quả nếu một nhân viên đang phải xử lý khối lượng công việc vượt quá khả năng hoặc làm việc trong môi trường luôn đòi hỏi phản hồi tức thì.

Malissa Clark nhìn nhận vấn đề toàn diện hơn. Tác giả kết hợp nghiên cứu tâm lý học với những câu chuyện thực tế để lý giải vì sao cá nhân, quản lý và doanh nghiệp cùng góp phần duy trì văn hóa quá sức.

Văn phong sách dễ tiếp cận, nội dung phù hợp với đời sống công sở hiện đại và có thể giúp người đọc tự xem xét lại những thói quen tưởng như hoàn toàn bình thường.

3. Ai nên đọc sách Chuẩn mực công việc mới?

Cuốn sách đặc biệt phù hợp với:

• Người luôn cảm thấy công việc chưa bao giờ kết thúc.
• Nhân viên thường xuyên kiểm tra email và tin nhắn ngoài giờ.
• Người cảm thấy có lỗi khi nghỉ ngơi.
• Quản lý muốn xây dựng đội ngũ hiệu quả và bền vững.
• Nhân sự và người phụ trách văn hóa doanh nghiệp.
• Freelancer, người làm việc từ xa hoặc làm việc theo dự án.
• Người đang có dấu hiệu căng thẳng và kiệt sức nghề nghiệp.

Nếu đang tìm một cuốn sách chỉ cách hoàn thành nhiều việc hơn trong thời gian ngắn hơn, đây có thể không phải lựa chọn phù hợp. Nhưng nếu muốn hiểu vì sao mình luôn bận mà vẫn cảm thấy chưa đủ, Chuẩn mực công việc mới là cuốn sách đáng để đọc.

4. Kết bài

Chuẩn mực công việc mới không khuyên chúng ta ngừng cố gắng, mà gợi mở một cách làm việc tỉnh táo hơn: tập trung vào hiệu quả thay vì số giờ hiện diện, biết nghỉ ngơi để phục hồi và không lấy sự bận rộn làm thước đo giá trị bản thân. Nếu bạn thường xuyên thấy công việc chiếm hết thời gian, khó ngắt kết nối hoặc cảm thấy có lỗi mỗi khi nghỉ ngơi, cuốn sách sẽ giúp bạn nhận diện nguyên nhân và từng bước thiết lập những giới hạn lành mạnh hơn.

Ghé Nhà sách Apollo để tìm đọc Chuẩn mực công việc mới – Thay đổi văn hóa làm việc quá sức và khám phá thêm nhiều đầu sách tâm lý, kỹ năng, quản trị công việc hữu ích. Đừng chờ đến khi kiệt sức mới cho phép mình nghỉ ngơi – đôi khi, làm việc tốt hơn bắt đầu từ việc biết dừng lại đúng lúc.